← Terug naar cases

Retail

Vendorselectie
voor enterprise retail

Een gestructureerd selectieproces dat leidde tot de juiste AI-partner, lagere totale kosten en een roadmap die direct waarde oplevert.

Sector: Retail Dienst: Vendor Review Duur: 6 weken Jaar: 2025

Bewijs in cijfers

6weken van kick-off tot beslissing
€1,1Mbespaard op TCO over 3 jaar
12vendors beoordeeld
35%hogere verwachte businesswaarde
3afdelingen achter één besluit

AI in Europa

Europese merken die AI al in productie hebben.

Geen klanten van mij. Wel voorbeelden van wat er gebeurt als AI voorbij de pilot komt.

  • Zweden

    AI-assistent in de klantenservice

  • Duitsland

    Mode-assistent voor productadvies

  • Investeringsmaatschappij

    AI-strategie en use-case portfolio

  • Nederland

    AI Trip Planner voor reisplanning

  • Duitsland

    Industrial Copilot voor engineering

  • Enterprise retailer

    AI-gedreven vendorselectie

  • Zweden

    AI DJ en gepersonaliseerde playlists

  • Duitsland

    Generatieve spraakassistent in de auto

  • Internationale maakorganisatie

    AI-roadmap en leadership

  • Nederland

    Generatieve chatbot voor klantvragen

  • Frankrijk

    Beauty Genius: persoonlijk advies

  • Financiële dienstverlener

    KYC versneld met AI-documentanalyse

  • Duitsland

    Joule: copilot in bedrijfssoftware

  • Frankrijk

    Hopla: boodschappenassistent

  • SaaS scale-up

    AI-readiness assessment

  • Nederland

    AI-optimalisatie van betalingen

  • Nederland

    AI in medische beeldvorming

  • Zakelijke dienstverlener

    Interne AI-assistent voor kenniswerkers

Dave Willemstein, Independent AI Advisor
vertrouwen,
ervaring, impact ↓
Independent No vendor bias Senior only
20+ jaar ervaring
Focus op waarde
Geen hype
wel impact

Situatie

De organisatie wilde AI inzetten voor vraagvoorspelling en assortimentsoptimalisatie. Er was veel aanbod, maar geen helder beeld van welke vendor het beste paste bij strategie, dataomgeving en schaalambitie. Twee leveranciers hadden al gepresenteerd en beide hadden intern een fanclub.

Uitdaging

Hoe kies je de juiste AI-partner in een ondoorzichtige markt, zonder te verdwalen in demo’s, beloftes en mooie pitches? En hoe zorg je dat de keuze ook over twee jaar nog uit te leggen is, als de eerste tegenvaller zich aandient?

Aanpak

Eerst de criteria, daarna pas de leveranciers. Business, IT en inkoop stelden samen de wegingsfactoren vast voordat er één naam op tafel kwam. Twaalf partijen doorliepen hetzelfde traject: dezelfde vragenlijst, hetzelfde scenario op echte data uit hun eigen omgeving, dezelfde tijd. Scorecards werden onafhankelijk ingevuld en daarna besproken.

Besluit

De TCO-analyse over drie jaar draaide het beeld om. De partij met het laagste licentietarief had verreweg de duurste integratie en het zwakste exitpad. De uiteindelijke winnaar stond na de demo’s op de derde plaats, maar won op datafit, integratiekosten en referentiechecks die we buiten de aangeleverde lijst om deden.

Resultaat

Een future-proof partnerkeuze met aantoonbare waarde, €1,1M lagere totale kosten over drie jaar en een roadmap met snelle wins en schaalbare impact. Belangrijker nog: een beslisdocument waar procurement zonder aanvullende vragen doorheen kwam.

Volgende case

AI-roadmap & leadership voor internationale maakorganisatie

Geen samenhangende AI-strategie en verspreide pilots zonder schaal.

Lees de case →

Klaar voor impact?

Laten we jouw case bespreken.

Vrijblijvend sparren over jouw uitdaging, de mogelijkheden en de beste volgende stap.

30 min., geen pitch deckPlan een gesprek →