Geen complexe modellen. Wel heldere stappen.
Zo werk ik.
Onafhankelijk advies, scherpe prioriteiten en beslissingen waar je als board of MT op kunt sturen. Van eerste vraag tot werkende oplossing: praktisch, transparant en meetbaar.
ervaring, impact ↓
20+ jaar ervaring
AI in Europa
Europese merken die AI al in productie hebben.
Geen klanten van mij. Wel voorbeelden van wat er gebeurt als AI voorbij de pilot komt.
- Klarna
Zweden
AI-assistent in de klantenservice
- Zalando
Duitsland
Mode-assistent voor productadvies
- Financial services
Investeringsmaatschappij
AI-strategie en use-case portfolio
- Booking.com
Nederland
AI Trip Planner voor reisplanning
- Siemens
Duitsland
Industrial Copilot voor engineering
- Retail
Enterprise retailer
AI-gedreven vendorselectie
- Spotify
Zweden
AI DJ en gepersonaliseerde playlists
- Mercedes-Benz
Duitsland
Generatieve spraakassistent in de auto
- Industrial / B2B
Internationale maakorganisatie
AI-roadmap en leadership
- ING
Nederland
Generatieve chatbot voor klantvragen
- L'Oréal
Frankrijk
Beauty Genius: persoonlijk advies
- Financial services
Financiële dienstverlener
KYC versneld met AI-documentanalyse
- SAP
Duitsland
Joule: copilot in bedrijfssoftware
- Carrefour
Frankrijk
Hopla: boodschappenassistent
- Strategy & AI
SaaS scale-up
AI-readiness assessment
- Adyen
Nederland
AI-optimalisatie van betalingen
- Philips
Nederland
AI in medische beeldvorming
- Proces & productivity
Zakelijke dienstverlener
Interne AI-assistent voor kenniswerkers
Hoe ik werk
Mijn 4-stappen aanpak.
Diagnose
Wat proberen we werkelijk op te lossen?
Prioriteren
Welke use cases verdienen geld, tijd en aandacht?
Beslissen
Build, buy of partner, en waarom?
Ship & govern
Hoe zorgen we dat het ook echt landt?
Per stap uitgelegd
Diagnose
Wat proberen we werkelijk op te lossen?
Bijna elke AI-vraag die bij mij binnenkomt, is een symptoom van iets anders. “We willen een chatbot” betekent meestal dat de eerstelijns klantvragen te lang duren. Ik begin daarom nooit bij de gewenste oplossing, maar bij de uitkomst die je wilt bereiken en het proces dat daar nu voor staat.
- Interviews met business, IT, data en de mensen die het werk doen
- Analyse van bestaande documenten, pilots en leveranciersvoorstellen
- Datascan op de bronnen die relevant zijn voor de vraag
- Formuleren van de uitkomsten in meetbare termen
Een probleemstelling die de hele kerngroep onderschrijft, met meetbare uitkomsten.
Prioriteren
Welke use cases verdienen geld, tijd en aandacht?
Hier wordt de lijst korter, niet langer. Elke kandidaat wordt op dezelfde manier beoordeeld: waarde, haalbaarheid, datagereedheid, veranderlast en de vraag of er een eigenaar in de lijn is die er beter van wordt. Scoren doen we samen, niet in mijn spreadsheet.
- Uniforme scoring op waarde, haalbaarheid, data en veranderlast
- Eerste waarde-inschatting met zichtbare aannames
- Eigenaarschap toewijzen per use case
- Expliciet vastleggen wat afvalt en waarom
Een geprioriteerd portfolio met eigenaren, plus een gemotiveerde afvallijst.
Beslissen
Build, buy of partner, en waarom?
Per thema een onderbouwde keuze. Zelf bouwen waar het je onderscheidt, kopen waar het een commodity is, partneren waar je de uitkomst wilt sturen maar niet de techniek wilt bezitten. Inclusief de kosten die pas in jaar drie zichtbaar worden.
- Build/buy/partner-afweging per thema
- TCO-orde-van-grootte over drie jaar
- Architectuur- en afhankelijkheidsconsequenties
- Risicoclassificatie en compliance-implicaties
Beslisdocument dat door procurement en board komt zonder extra ronde.
Ship & govern
Hoe zorgen we dat het ook echt landt?
De fase waarin de meeste trajecten stilvallen. Wie beheert het, hoe meet je of het nog werkt, wat gebeurt er als het misgaat en wie mag het stoppen? Dit regelen we voordat er gebouwd wordt, niet erna.
- Operating model, rollen en cadans
- Meetopzet met nulmeting vóór de start
- Governance: register, poort, periodieke toets, escalatiepad
- Adoptieaanpak per rol in plaats van één uitrol
Een werkende toepassing met beheer, meetpunten en een eigenaar die erover gaat.
Wat je van mij kunt verwachten
- Onafhankelijk en vendor-neutraal advies
- Helder, besluitbaar en zonder ruis
- Focus op waarde: tijd, geld en risico
- Pragmatisch en uitvoerbaar binnen jouw organisatie
- Transparante communicatie en een vaste cadans
- Meetbare resultaten en een eerlijke evaluatie
Wat ik niet doe
- Geen eindeloze pilots zonder richting
- Geen tool-stapeling zonder strategie
- Geen verkoop van software of licenties
- Geen vage verhalen zonder onderbouwing
- Geen overname van jouw verantwoordelijkheid
- Geen “AI voor de show”
Investering & modellen
Model spreken we samen af →
Onafhankelijkheid, concreet gemaakt
Waarom ik “niet kopen” kan adviseren.
Onafhankelijkheid is makkelijk te claimen en lastig te controleren. Daarom staat het hieronder als afspraak, niet als belofte, en staat het ook in de opdrachtbevestiging.
- Geen softwarecommissies
- Geen affiliate-deals
- Geen vendor-kickbacks
- Geen marge op implementatiepartners
- Belangenconflicten vooraf gemeld
Inkoop & procurement
Veelgestelde vragen bij inkoop.
Onafhankelijkheid
100% vendor-neutraal. Mijn advies is uitsluitend gebaseerd op jouw belang, en belangen meld ik vooraf.
Data & veiligheid
Ik werk volgens jullie policies en verwerk geen data zonder schriftelijke afspraak of verwerkersovereenkomst.
Contract & voorwaarden
Heldere overeenkomst, afspraken op maat en transparante IP-afspraken: het werk is van jou.
Compliance
Ervaring met governance, risico, audit en rapportage richting board en toezicht.
Alle veelgestelde vragen over samenwerking, tarieven en data →
Klaar voor impact?
Klaar voor heldere AI-beslissingen?
Plan een vrijblijvend gesprek. Geen pitch. Wel scherpe vragen.