Van ambitie naar besluit
AI Strategy Sprint
Een snelle, scherpe sprint om van AI-idee naar een concrete, board-ready strategie en roadmap te gaan. Praktisch, gefocust en direct toepasbaar, zonder het deck van tweehonderd slides.
ervaring, impact ↓
20+ jaar ervaring
AI in Europa
Europese merken die AI al in productie hebben.
Geen klanten van mij. Wel voorbeelden van wat er gebeurt als AI voorbij de pilot komt.
- Klarna
Zweden
AI-assistent in de klantenservice
- Zalando
Duitsland
Mode-assistent voor productadvies
- Financial services
Investeringsmaatschappij
AI-strategie en use-case portfolio
- Booking.com
Nederland
AI Trip Planner voor reisplanning
- Siemens
Duitsland
Industrial Copilot voor engineering
- Retail
Enterprise retailer
AI-gedreven vendorselectie
- Spotify
Zweden
AI DJ en gepersonaliseerde playlists
- Mercedes-Benz
Duitsland
Generatieve spraakassistent in de auto
- Industrial / B2B
Internationale maakorganisatie
AI-roadmap en leadership
- ING
Nederland
Generatieve chatbot voor klantvragen
- L'Oréal
Frankrijk
Beauty Genius: persoonlijk advies
- Financial services
Financiële dienstverlener
KYC versneld met AI-documentanalyse
- SAP
Duitsland
Joule: copilot in bedrijfssoftware
- Carrefour
Frankrijk
Hopla: boodschappenassistent
- Strategy & AI
SaaS scale-up
AI-readiness assessment
- Adyen
Nederland
AI-optimalisatie van betalingen
- Philips
Nederland
AI in medische beeldvorming
- Proces & productivity
Zakelijke dienstverlener
Interne AI-assistent voor kenniswerkers
Onderkant als er al een Readiness Assessment ligt, bovenkant bij meerdere bedrijfsonderdelen. Bedragen zijn exclusief btw en reiskosten.
Wat levert de AI Strategy Sprint op en wat kost die?
De AI Strategy Sprint van Dave Willemstein brengt organisaties die AI serieus willen inzetten maar niet weten waar te beginnen in 4-6 weken van ambitie naar een board-ready AI-strategie en een use-case roadmap. De sprint werkt in vijf werksessies toe naar vier beslismomenten: diagnose, prioriteren, beslissen en ship & govern. De prijs is €15.400 - €22.400, exclusief btw en reiskosten.
Waar in de prijsbandbreedte komt de AI Strategy Sprint uit als er al een AI Readiness Assessment ligt?
Aan de onderkant: ligt er al een AI Readiness Assessment, dan komt de AI Strategy Sprint aan de onderkant van €15.400 - €22.400 uit. Bij meerdere bedrijfsonderdelen komt de sprint aan de bovenkant uit.
Wanneer is de AI Strategy Sprint minder geschikt?
Minder geschikt als er nog geen mandaat is om keuzes te maken, want dan komt eerst een Executive Briefing. De AI Strategy Sprint is ook minder geschikt voor wie vooral capaciteit zoekt om te bouwen.
Hoeveel werksessies telt de AI Strategy Sprint?
Vijf werksessies. De AI Strategy Sprint verdeelt vier vaste beslismomenten over die sessies, met vier tot zes mensen in de kerngroep.
Bron: tarieven en doorlooptijden van Dave Willemstein. Bijgewerkt: .
De aanleiding
Waarom sprints werken en trajecten stranden
- Strategietrajecten van zes maanden leveren een document op dat bij oplevering al achterhaald is.
- AI verandert sneller dan je besluitvormingscyclus. Een sprint dwingt keuzes af zolang ze nog relevant zijn.
- De beslissers zitten in de sprint zélf, niet alleen in de eindpresentatie. Dat scheelt drie afstemmingsrondes.
- Alles wat we opleveren is gemaakt om besluiten mee te nemen, niet om indruk mee te maken.
Hoe het werkt
Vier vaste beslismomenten, verdeeld over vijf werksessies.
Diagnose
Wat proberen we werkelijk op te lossen? We ontleden de ambitie tot business-uitkomsten die je kunt meten. Meestal blijkt hier al dat twee van de vijf ambities elkaar tegenspreken.
Prioriteren
Welke use cases verdienen geld, tijd en aandacht? Scoring op waarde, haalbaarheid, datagereedheid en veranderlast. De lijst wordt korter, niet langer.
Beslissen
Build, buy of partner, en waarom? Per thema een onderbouwde keuze inclusief TCO-orde-van-grootte en de consequenties voor je architectuur.
Ship & govern
Hoe zorgen we dat het landt? Operating model, rollen, meetpunten en de governance die de AI-verordening van je vraagt, in bruikbare vorm.
Wat je krijgt
Concreet. Duidelijk.
Direct toepasbaar.
- Board-ready AI-strategie met expliciete principes en scope
- Prioriteitenmatrix: impact versus haalbaarheid, per use case onderbouwd
- Use-case roadmap met quick wins, middellange bets en bewuste no-go’s
- Business-case outlines met waarde-inschattingen en aannames
- Risico’s, afhankelijkheden en mitigaties, inclusief risicoclassificatie
- Governance, rollen en operating-modeladvies
- Het definitieve deck, dat jij presenteert en niet ik
Best passend bij
Voor organisaties die:
- AI serieus willen inzetten, maar niet weten waar te beginnen
- Focus en richting nodig hebben voor de komende 12–18 maanden
- Snelle, onafhankelijke inzichten waarderen boven uitputtende analyse
- Strategie willen koppelen aan uitvoering en adoptie
Minder geschikt als
- Als er nog geen mandaat is om keuzes te maken: dan eerst een Executive Briefing
- Als je vooral capaciteit zoekt om te bouwen
Het onderliggende ritme
Van inzicht
naar impact.
Elke opdracht doorloopt dezelfde vier beslismomenten. Alleen de diepgang per stap verschilt.
Meer over mijn werkwijze →Diagnose
Wat proberen we werkelijk op te lossen?
Prioriteren
Welke use cases verdienen geld, tijd en aandacht?
Beslissen
Build, buy of partner, en waarom?
Ship & govern
Hoe zorgen we dat het ook echt landt?
Recente case
Investeringsmaatschappij versnelt AI-agenda met heldere keuzes.
Lees de volledige case →Voor een investeringsmaatschappij ontwikkelden we in vijf weken een AI-roadmap met achttien beoordeelde use cases, drie strategische thema’s en een gefaseerd uitvoeringsplan dat in één board-sessie werd goedgekeurd.
Veelgestelde vragen
Antwoorden op wat je nu denkt.
Wat is het verschil tussen de sprint en een langer traject?
Een sprint levert besluiten op, een traject levert documentatie op. We maken de scope vooraf expliciet en werken naar vier concrete beslismomenten toe. Wat daarbuiten valt, benoemen we als vervolgvraag in plaats van het erbij te trekken.
Welke mensen moeten er vanuit onze organisatie bij?
Een opdrachtgever met mandaat, iemand vanuit business die de P&L kent, iemand vanuit data of IT en iemand vanuit risk of compliance. Vier tot zes mensen in de kerngroep. Groter maakt het langzamer, niet beter.
Wat als we nog geen AI-use cases hebben?
Dat is de normale startsituatie. We beginnen bij business-uitkomsten en werken terug naar use cases. Ideeën die al rondzweven nemen we mee, maar ze zijn nooit het startpunt.
Hoe onafhankelijk ben je echt?
Ik ontvang geen commissies, geen affiliate-vergoedingen en geen marge op implementatiepartners. Als ik een leverancier eerder heb geadviseerd of er een relatie mee heb, meld ik dat voordat we over die leverancier praten. Dat staat ook in de overeenkomst.
Presenteer jij het resultaat aan onze board?
Als je dat wilt, ben ik erbij voor de vragen. Maar jij presenteert. Een strategie die je adviseur moet uitleggen, is nog niet van jou.
Meer vragen over samenwerking, tarieven en inkoop? Bekijk alle veelgestelde vragen →
Klaar voor impact?
Plan een gesprek.
30 minuten. Geen pitch deck. Gewoon een goed gesprek over jouw situatie.