AI advies: onafhankelijk advies over AI in je bedrijf

Wat is AI advies?

AI advies is onafhankelijk, deskundig advies over de inzet van kunstmatige intelligentie in je organisatie, gericht op een concrete vraag of een concreet besluit. Denk aan: welke leverancier past bij ons, is deze business case realistisch, mogen we deze data gebruiken, en welke use case pakken we als eerste op?

Het verschil met een presentatie over AI of een demo van een leverancier: goed advies eindigt met een keuze die je kunt onderbouwen. Niet met een lijst mogelijkheden, maar met wat ik in jouw situatie zou doen en waarom.

Ik ben Dave Willemstein, onafhankelijk AI-adviseur. Ik werk alleen, verkoop geen software of implementaties en ontvang geen commissies van leveranciers. Mijn inkomsten komen volledig uit het advies dat jij betaalt. Dat is geen detail: het bepaalt of een adviseur vrij is om te zeggen dat je iets beter niet koopt.

AI advies versus AI consultancy

De termen worden door elkaar gebruikt, maar voor jou als opdrachtgever is het onderscheid handig. AI advies beantwoordt een afgebakende vraag, meestal in dagen. AI consultancy begeleidt een traject: van diagnose via prioriteiten en keuzes tot borging, over weken of maanden.

Advies volstaat als de vraag helder is en het besluit op zichzelf staat. Kies je beter voor consultancy, dan is dat meestal omdat de vraag eigenlijk groter is: er ontbreekt richting, of er lopen al pilots zonder samenhang. Dan helpt een AI strategie die vastlegt waar je naartoe wilt, of een AI roadmap die prioriteiten omzet in een planning.

Twijfel je of je überhaupt externe hulp nodig hebt? In wanneer je echt een AI-strateeg nodig hebt beschrijf ik ook de situaties waarin je het beter zelf doet.

Onderwerpen waarover ik adviseer

Mijn advies gaat over vier onderwerpen. Vaak raken ze elkaar: een toolkeuze is ook een datavraag, en een use case is ook een compliancevraag.

Tools en leveranciers

Welke AI-tool of leverancier past bij jouw processen, data en budget? Ik kijk verder dan de demo: past het bij je bestaande systemen, wat kost het over drie jaar inclusief integratie en beheer, en hoe kom je er weer vanaf als het tegenvalt? Omdat ik geen partnerstatus heb bij leveranciers, heb ik er geen belang bij welke partij het wordt.

Voor een korte toets van één voorstel volstaat afgebakend advies. Moet je meerdere partijen systematisch vergelijken, dan past een Vendor Review beter. De aanpak daarachter lees je in AI vendorselectie in acht stappen.

Data en privacy

Zonder bruikbare data levert AI weinig op, en zonder heldere afspraken over persoonsgegevens loop je risico onder de AVG. Ik help je beoordelen of je data geschikt is voor de toepassing die je voor ogen hebt, welke data je wel en niet naar een externe AI-dienst mag sturen, en welke afspraken je met een leverancier moet maken. Wanneer data echt de bottleneck is en wanneer “eerst de data op orde” vooral een excuus is, lees je in het datafundament onder AI.

Use cases

Er zijn meestal meer ideeën dan capaciteit. Ik help je kiezen welke use case waarde oplevert, welke haalbaar is met je huidige data en mensen, en welke je beter laat liggen. Ik beoordeel daarbij op waarde, haalbaarheid, datagereedheid en de vraag of er iemand in de lijn eigenaar wil worden. Meer over dat patroon staat in welke AI use cases resultaat leveren.

Risico’s en compliance

De AI Act stelt eisen die afhangen van het risico van je toepassing. Sommige verplichtingen gelden al: het verbod op bepaalde AI-praktijken en de bepaling over AI-geletterdheid zijn sinds 2 februari 2025 van toepassing. Die laatste vraagt na de Digital Omnibus dat je maatregelen neemt om AI-geletterdheid te ondersteunen; een verplicht niveau of certificaat is er niet. Sinds 2 augustus 2026 is de AI Act in het algemeen van toepassing, inclusief de transparantieverplichtingen. Voor hoog-risicosystemen zijn de termijnen met de Digital Omnibus verschoven naar 2 december 2027 en 2 augustus 2028, afhankelijk van het type systeem (Europese Commissie, stand september 2026).

Ik help je bepalen in welke risicocategorie je toepassing valt, wat dat concreet van je vraagt en hoe je governance inricht zonder er een papieren exercitie van te maken. Een overzicht van de wet vind je op de pagina over de AI Act. Ik ben geen jurist: voor juridisch advies schakel je een jurist in. Ik vertaal de regels naar keuzes in je organisatie.

Hoe een adviestraject verloopt

Een adviestraject is kort en heeft een duidelijk eindpunt. Het verloopt in vier stappen.

Het eerste gesprek is vrijblijvend en zonder pitch. Blijkt je vraag groter dan een adviesvraag, dan zeg ik dat en stel ik voor wat wel past. Soms is dat een AI Readiness Assessment om eerst te weten waar je staat. Staat er een implementatie op het punt van beginnen, dan gaat het vaak om advies voorafgaand aan AI implementatie: keuze van use case, build of buy, en de voorbereiding van je organisatie.

Wil je directie of raad van commissarissen eerst een gedeeld beeld geven? Dan is de Executive Briefing de laagdrempeligste vorm van advies: een sessie van drie uur, voorbereid op jouw sector, voor €2.800. Afgebakend advies en second opinions krijgen een vaste prijs per opdracht. Alle bedragen staan op de pagina met tarieven en pakketten.

Heb je extra capaciteit nodig om het advies uit te voeren, dan stel ik partijen uit mijn partnernetwerk voor. Die contracteer je rechtstreeks, zonder marge voor mij.

Heb je een concrete vraag? Plan een adviesgesprek en vertel waar je tegenaan loopt.